Після обіду — спілкування з керівництвом, перегляд і зміни робочих планів, звітування, робота з документами та багато іншого. З 5 до 7 вечора — дзвінки із продакт-командами зі Штатів. Мені подобається пояснювати, хто такий проєктний менеджер через одну реальну історію. Продакти знаходяться у центрі цілей бізнесу, потреб клієнтів і команд, які розробляють продукт. Це роль, яка є як зовнішньою, так і внутрішньою і охоплює технічні, бізнес- та операційні сфери.

Отже, давайте розглянемо 7 практичних порад для керівників проєктів (проджект менеджерів), щоб досягти успіху. Проджект менеджери несуть основну відповідальність Project Manager вакансія за задоволення потреб бізнесу або клієнта. Управління проєктами завжди було важливою функцією в бізнесі, і з часом вона стає лише важливішою.

А Над Чим Працює Проджект-менеджер Іт-компанії?

Так, терміни на проєкті можуть бути дуже стислими, але потрібно організувати роботу так, щоб не втратити людей із команди. Підтримка команди — це в першу чергу пошук вірного підходу до кожного залученого до проєкту фахівця, а іноді і вирішення конфліктних ситуацій між співробітниками. Крім комунікації з колективом, PM-у важливо завжди бути на зв’язку зі стейкхолдерами, відповідати на питання, обговорювати спірні моменти та обґрунтовувати свої рішення. PM може працювати як вже з наявною командою потрібних фахівців, так і наймати додаткових спеціалістів — in-house працівників чи фрилансерів.

«Для мене найскладніше в роботі менеджера проєктів  — робота з людьми. Це найцінніше, що є, і водночас найбільший ризик для проєкту. Усі люди різні, до кожного потрібно знайти свій підхід, вміти їх мотивувати, вирішувати конфлікти в команді, працювати з проблемними клієнтами.

Які Навички Потрібні Менеджеру Проектів

Після завершення основної розробки йде етап фінального тестування (звісно, проміжне тестування є у кожному спринті). Якщо вже є реальні користувачі продукту (наприклад, ми розробляли його другу версію), є з ким поспілкуватися, то збираємо відгук від них. Опрацьовуємо його, інколи робимо зміни, і випускаємо проєкт у життя. З нею ми аналізуємо, розкладаємо вимоги клієнта на менші шматочки та оцінюємо, скільки часу треба для того, щоб втілити ці вимоги в життя. Якщо ж він не згоден — щось переробляємо, шукаємо компроміс. На початку роботи з проєктом моє основне завдання полягає в тому, щоб усі попередньо зібрані вимоги клієнта були узгоджені.

що робить Project Manager

Обов’язки проектного менеджера можна розділити на кілька складових. В багатьох IT-компаніях позиція project supervisor поділяється на Intern (Trainee), Junior, Middle і Senior. Дякую за статтю.Єдине, що я не зрозумів.У PM відповідальності більше, роботи більше (буває кілька проектів і замовників), а зарплати менше, ніж у девелопера. Ще одна важлива риса — стресостійкість, уміння залишатись спокійним навіть під час кризи та конфлікту.

Чому Варто Вибрати Project Management?

Здебільшого досвідчений РМ заробляє менше, ніж розробник (медіана $2500), проте більше, ніж QA-спеціаліст ($1500). Компанії з понад 50+ співробітниками схильні платити більше за роботу Рroject Мanager. Наприклад, клієнт просить додати в мобільний додаток ще один спосіб реєстрації.

що робить Project Manager

Комунікабельність та емпатія допомагають зберігати довіру та підтримувати сприятливий колективний дух. Організованість є ключовою для ефективності в управлінні проєктами, а уважність до деталей та відмінна пам’ять важливі для роботи з великим обсягом інформації. Робота Project Manager передбачає не лише володіння професійними навичками, але й наявність певних особистісних якостей (soft skills).

У цей час можу гуляти, зустрічатися з друзями чи, наприклад, поїхати в Карпати. З часом я навчився відстежувати початок вигорання в себе. Якщо цей процес запустити, потім і тижня на відновлення буде недостатньо. Варіант для тих, хто не хоче витрачати на старт кар’єри роки — курси проєкт-менеджера.

💡 Знання Та Навички, Необхідні Для Роботи Project Manager’y

Бувають короткі курси, вони дають інформацію дуже стисло. На мою думку, вони підходять тим, хто має хоча б якийсь досвід. Інформація накладається на досвід і формується структура. Якщо досвіду зовсім немає, краще обрати розширене навчання, щоб було більше деталей.

Жоден серйозний проєкт не обходиться без статуту, технічного плану, запитів зміни, звітів тощо. Заповнювати всі ці документи також входить до списку обов’язків PM’а. До неї входять план проєкту, техзавдання, структура роботи та документи щодо її оцінки.

Важливим завданням PM-а є налагодження зв’язків з усіма залученими учасниками, але в першу чергу організація особистого часу і планування, оскільки він може мати як один, так і кілька проєктів. Рівень заробітної плати спеціаліста безпосередньо залежить від країни, ніші фірми та досвіду. Відразу зазначимо, що проджект-менеджери більш затребувані в міжнародних аутсорсингових компаніях, орієнтованих на клієнтів з країн Європи та США. Але до необхідних базових onerous та soft abilities додається ще й володіння англійською мовою.

❌ Поганий варіант — спрацюватися з 2-3 фахівцями, а інших не брати до уваги. Поки одні перевантажені і не встигають за термінами, інші сидять без роботи. Якщо початківцям https://wizardsdev.com/ потрібна допомога з питань, які не виникали в них на попередніх проєктах, вони можуть надіслати реквест одному з менторів і ми їм із цим допоможемо».

Project Manager: Хто Такий Pm, Чим Він Займається, Де Навчатись Професії Та Як Знайти Роботу

А що це таке і як правильно користуватися цією чарівною пігулкою – розповімо у цьому матеріалі. Простіше кажучи, project-менеджер – це людина, котра стежить за повною працездатністю цього механізму. Middle PM — фахівець з базовими навичками, що вже пройшов свій шлях в управлінні проєктами, але все ще працює над менш складними проєктами.

Відповідно, збільшується scope робіт, і команді потрібно або збільшити price, або збільшити timeline проєкту. Проєкт-менеджер щодня спілкується з клієнтами, і 99% з них — англомовні. Якщо ви не можете розповісти на зідзвоні, чим займається команда, та проговорити scope робіт — далі інтерв’ю з рекрутером ви не зайдете.

Не обов’язково мати досвід в IT, щоб стати проектним менеджером — достатньо бути цілеспрямованим і мати достатньо часу для навчання та прокачування отриманих знань. Вони визначають пріоритети і ухвалюють стратегічні рішення щодо того, що саме команда буде будувати. Іноді їх вважають СЕО лінійки продуктів, і  саме вони зосереджуються на бізнес-цілях, вимірюваних цілях і позитивних результатах. Краще знати, ким є ваші клієнти не тільки як люди, але і як організація в цілому.

Deixe um comentário

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *